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中石化四川销售有限公司:天才是视浮躁为大敌

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发表于 2014-4-15 16:08:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一个小男孩问上帝:“一万年对你来说有多长?”上帝回答:“像一分钟。”小男孩又继续问:“壹佰万元对你来说有多少?”上帝回答:“像一元。”小男孩眼睛转了转,又接着问:“那你能给我壹佰万元吗?”上帝回答道:“当然可以,只要你给我一分钟。”
  这个故事告诉我们,天下没有免费的午餐,要有投资的观念,甚至需要投资毅力和耐心。而目前越来越多的新基金公司,高管任职期不足一年便离职,也从另一方面揭示出了这一行业职位面临的“浮躁性”。
  截至6月7日,年内有超过20家基金公司高管出现离职,但是近一年成立的新基金公司中就有2家总经理离职。
  从基金经理离职频繁到高管离职渐似频繁。究竟是这个行业太缺人才还是“人才”们按耐不住自己?
  其实,笔者认为,这需要两方面去改善。一方面,是基金行业人才应刹住“浮躁”情绪,按耐住自己;另一方面,基金公司方,无论是股东层面还是管理方应学会“激励”;此外,监管层应支持适当的激励措施,放开管制。
  依据马斯洛的需要层次理论,激励必须要考虑人的需求,别人需要什么,我们就给予什么激励,这样的激励才是真正有效的。打个比喻说,如果一个濒临饿死的人你就是给他十座金山都没有用,还不如给他一个面包更直接、更有效。因此,应有针对性地给予激励。
  往往根据激励的性质,将激励分为物质激励、环境激励、成就激励、能力激励四种形式。物质激励包括工资、奖金和各种福利,是最基本的激励手段,它决定着员工基本需要的满足情况;环境激励包括单位良好的规章制度、和谐、积极的文化氛围、优越的办公环境等;成就激励包括组织激励、榜样激励、目标激励、绩效激励等,以满足员工心理上的需求;能力激励包括给员工提供培训的机会、适合自身发展的工作岗位等,以满足员工发展自己能力的需求。同样,总经理们也需要激励。
  人们往往认为天才总是不拘小节,可他们却忘了真正的天才是视浮躁为大敌。基金行业已经是人才稀缺的行业,莫要追浮躁,激励不可少。
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